결과와 원인을 나눠 봅니다
지표가 바뀌었다는 사실만으로 원인을 단정하지 않습니다. 시즌, 가격, 재고, 프로모션과 매체 운영 변화를 함께 확인하세요.
같은 기준으로 비교합니다
집계 기간, 전환 인정 기간, 취소·환불 반영 여부가 다르면 숫자를 그대로 비교하기 어렵습니다. 비교 조건과 데이터 출처를 리포트에 함께 남깁니다.
행동할 수 있는 단위로 봅니다
전체 평균에서 끝내지 않고 상품, 소재, 키워드, 고객 여정별로 검토합니다. 다만 표본이 적은 구간에서 성급히 결론을 내리지 않도록 합니다.
다음 실행을 합의합니다
무엇을 유지하고, 무엇을 바꾸며, 어떤 가설을 검증할지 정리하세요. 실행 담당과 확인 시점을 함께 기록하면 리포트가 운영의 기준이 됩니다.